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    • 社区店,未来必争之地

       ,做项目的这几年,一直遇到的一个问题就是寻找哪种渠道推广最有效。,我们一直在思考,我们的用户到底在哪里?我们的渠道应该在哪里?,其中大家回顾过往这几年涉及到2C的项目,营销获客的阵地几乎都离不开小区。,而小区里面,电梯广告是大家最熟悉的渠道之一,目前分众和新潮规模较大。,那么除了电梯渠道外,小区里还有一个同为重要的渠道,就是社区门店。,村长个人认为,在未来,社区门店会成为重要的消费入口。,01客户在哪,渠道在哪,这一点我在十里村社群里面单独强调过,我们一直苦于寻找最合适的渠道。,但往往忽视一点,那就是我们的客户在哪里?,很多企业如无头苍蝇到处乱窜,想着广撒网多捞鱼的想法,效果却事与愿违。,我们在2016年做大病筹款为民筹公益项目的时候,就在思考我们的客户在哪里?,当时我们绝大部分客户就在医院里,或者至少他一定会去一次医院,尤其是三甲医院。,所以我们当时的做法是先筛选出各省会城市最好的三甲医院,然后承包医院附近所有公交、地铁、小卖铺的广告,包括途径医院线路的公交车。,通过这种精准获客策略,我们每天的大病筹款的申救数以100%的数量增加。,那我们回过头来思考,我们的用户最终聚集在哪里?最终回归到哪里?,不都是每天下班回家吗?,而社区店承载着用户日常诸多服务的功能,所以这也是为什么社区团购要优先开发社区门店为团长。,02社区门店承担诸多功能,过往大家对于社区小店的认知就是纯粹卖货的,但现在社区小店在功能上更加多样化。,1、组织能力,随着私域流量的普及,许多社区店主都有意的把社区用户导流到自己建立的社区群里面。,平常会通过微信群向社区的居民推荐商品和活动。,2、服务能力,稍微有点用户思维的社区店主,都会为小区的用户提供一些代收、代看、代送甚至是代售的服务。,3、信任关系,社区店主是小区里面为数不多具有信任关系的代表,这种情况也许从连锁店的角度很难成立。,但以多年经营的夫妻店,三四五线本地居民的小区店,他们和居民有一定的信任基础。,比如在我现在住的小区以及老家的小区店,因为家中老人经常去买菜、无事的时候还会聚集在小店门口话家常。,所以一般这种小店组织的活动,推荐的产品和服务,多少能够得到用户的关注。,03社区店的营销功能,仅从目前来说,一家社区店至少有四个资源位可以给到品牌方做推广,门店就是社区的宣传中枢。,1、门头广告,我不知道每个地方城管、市场、工商的监管政策是什么样的,但是换门头这件事情,至少在诸多地方是完全可行的。,我在《县城里的这些生意》一文中,也和大家举例过,一家生鲜和教育品牌是怎么做门头的霸屏推广的。,包括大家熟知的洋河、古井、迎驾等酒企的门头广告在四五线农村遍地都是。,作为用户可能会忘记电梯里放过什么广告,但多少会记得社区店的门头长啥样。,2、户外展位,我们当前的业务就有在乡镇社区店推广,其中在一个县城80多个社区店拉了横幅、贴了海报、放了X展架。,在一些市区内的社区店,我们也在一些门店的前后门外墙上张贴了我们的海报。,这种广告效果还是很明显的,本来位置就好,一般只要进店都会看到。,3、橱窗展架,做酒和零食产品推广的业务员应该都比较清楚,为了换取小店里面难得的曝光位置。,会补贴给店主一些费用,让他们提供核心位置给产品做宣传。,比如最常见的三个位置:第一排货架、收银台以及收银台后墙商柜。,这也是为什么你去一般的社区店,会看到他后墙商柜上整齐的摆放着某个品牌的酒。,而这样的位置,在一些大型商超,更是品牌必争之地,价格也很高。,4、场地租赁,绝大部分小区店里面,既不卖早餐也很少卖面包。,因为面包相关的产品,保质期很短,但在城市里面面包又是一些用户早餐和零食的必选。,我见过一个案例,目前很低调的在做,项目还算可以。,它是做即食面包的,直接和各个小区门店谈合作,在小区店里面放置一个货架,有点类似早期的办公楼零食货柜。,但并非无人结算,就是一个极其普通的小货架,大概放置有6-8款面包品种。,小店不需要进货交钱,不用担心面包过期。,只要在收银台附近或者入口处腾出空位,负责售卖就行。,然后品牌方每天会到各个门店去换货和补货。,这种方式对于品牌方、商家、客户都有好处,可谓一举三得。,以上只是一家社区店最常见的四种宣传渠道,还有我们刚才提及的社区门店群。,有条件的社区店里面还有休息区,那在桌上贴上桌贴也很有效果。,尽管把一家店这些资源位全部利用到,成本不小。,但大家仔细想想,哪怕是一年花个三五千,对于许多业务来说,这样的投入其实是很划算的。,04社区店的价值有待挖掘,尽管我们刚才例举了四五项关于社区店的功能、价值,但是真正把这些优势条件放大的没有还始终占少数,尤其是现在许多品牌店、连锁店、互联网商超标准化入局。,1、社区店不仅是售卖,目前绝大多数的社区店还是在用传统的理念经营着店铺,他们只把店铺当成了摆放商品的货柜,等待用户的到店。,天猫小店曾有意的进行线下零售小店的改造,做了一些样板店。,但又虎头蛇尾目光短浅,最终只想着给商家供点货。,其实社区店可以承载的功能远不止于此,这也是为什么这几年小区店+驿站逐渐兴起的原因。,可能在主流城市还不是明显,但在周边县区以及三四五城市,既卖货又承担驿站、多功能的社区店开始受到欢迎。,另外再举一个例子,我们就拿新品或网红品发售这件事情来说。,社区店就是十分精准且有效的推广渠道之一,如在双11前夕,你的商品能在一座城市数千家门店的货架上同时上线,哪怕只是做营销,它的品宣效果也是很好的。,2、多功能区拓展,我们刚才说了,现在已经有了一些社区店尝试改造,留出部分空间给客户进行停留小憩。,我个人觉得这种改造趋势,是必要的的,尤其随着客户的年轻化。,如何让客户能驻足停留,如何在已有的货架空间中,腾挪出更多服务空间,商业空间。,比如现在线上线下的商品几乎可以做到同价,电商平台想为用户提供更好的购物体验。,那对于社区店来说,是不是既是前置仓又是配送点呢?,比如一些小家电,最近热点的网红爆款。,包括三只松鼠曾借助天猫小店把货铺向终端,那当用户下单的时候,能不能立马去门店自提或者直接由门店配送上门呢?,这都是行业从业者可以深入思考的地方。,也是为什么我说社区团购的发展该紧张的应该是传统电商平台,社区团购平台一定会自建社区店的原因之一。,3、谁来组织?,做空间的改造不是一件简单且一蹴而就的事情,但对于普通创业者来说,不是没有机会。,恰如我刚才说到的,仅从广告资源位的角度来说,谁来组织整合这样的资源?,比如现在大家都在大谈特谈,消费品创业时代来了,但有谁站出来说过,我能把你们的商品在一夜之间呈现在所有的社区终端门店里?,有谁能在重大电商大促的时候,帮助一个品牌实现与用户的实物近距离的接触?,似乎没有?,有人整合了电梯的资源,也有人整合了在小区内摆摊的资源,还有人在小区整合了收废品的资源。,那社区店的商业资源开发,其实不仅有空窗机会,还有很多可想象的空间。,原文来自公众号十里村(ID:shilipxl),原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/2HoknnqY7FnKH3X0oNK-KA,申请创业报道,分享创业好点子。,共同探讨创业新机遇!,作者:    /   
      文章:1022篇,

       

      做项目的这几年,一直遇到的一个问题就是寻找哪种渠道推广最有效。

      我们一直在思考,我们的用户到底在哪里?我们的渠道应该在哪里?

      其中大家回顾过往这几年涉及到2C的项目,营销获客的阵地几乎都离不开小区。

      而小区里面,电梯广告是大家最熟悉的渠道之一,目前分众和新潮规模较大。

      那么除了电梯渠道外,小区里还有一个同为重要的渠道,就是社区门店。

      村长个人认为,在未来,社区门店会成为重要的消费入口。

      01客户在哪,渠道在哪

      这一点我在十里村社群里面单独强调过,我们一直苦于寻找最合适的渠道。

      但往往忽视一点,那就是我们的客户在哪里?

      很多企业如无头苍蝇到处乱窜,想着广撒网多捞鱼的想法,效果却事与愿违。

      我们在2016年做大病筹款为民筹公益项目的时候,就在思考我们的客户在哪里?

      当时我们绝大部分客户就在医院里,或者至少他一定会去一次医院,尤其是三甲医院。

      所以我们当时的做法是先筛选出各省会城市最好的三甲医院,然后承包医院附近所有公交、地铁、小卖铺的广告,包括途径医院线路的公交车。

      通过这种精准获客策略,我们每天的大病筹款的申救数以100%的数量增加。

      那我们回过头来思考,我们的用户最终聚集在哪里?最终回归到哪里?

      不都是每天下班回家吗?

      而社区店承载着用户日常诸多服务的功能,所以这也是为什么社区团购要优先开发社区门店为团长。

      02社区门店承担诸多功能

      过往大家对于社区小店的认知就是纯粹卖货的,但现在社区小店在功能上更加多样化。

      1、组织能力

      随着私域流量的普及,许多社区店主都有意的把社区用户导流到自己建立的社区群里面。

      平常会通过微信群向社区的居民推荐商品和活动。

      2、服务能力

      稍微有点用户思维的社区店主,都会为小区的用户提供一些代收、代看、代送甚至是代售的服务。

      3、信任关系

      社区店主是小区里面为数不多具有信任关系的代表,这种情况也许从连锁店的角度很难成立。

      但以多年经营的夫妻店,三四五线本地居民的小区店,他们和居民有一定的信任基础。

      比如在我现在住的小区以及老家的小区店,因为家中老人经常去买菜、无事的时候还会聚集在小店门口话家常。

      所以一般这种小店组织的活动,推荐的产品和服务,多少能够得到用户的关注。

      03社区店的营销功能

      仅从目前来说,一家社区店至少有四个资源位可以给到品牌方做推广,门店就是社区的宣传中枢。

      1、门头广告

      我不知道每个地方城管、市场、工商的监管政策是什么样的,但是换门头这件事情,至少在诸多地方是完全可行的。

      我在《县城里的这些生意》一文中,也和大家举例过,一家生鲜和教育品牌是怎么做门头的霸屏推广的。

      包括大家熟知的洋河、古井、迎驾等酒企的门头广告在四五线农村遍地都是。

      作为用户可能会忘记电梯里放过什么广告,但多少会记得社区店的门头长啥样。

      2、户外展位

      我们当前的业务就有在乡镇社区店推广,其中在一个县城80多个社区店拉了横幅、贴了海报、放了X展架。

      在一些市区内的社区店,我们也在一些门店的前后门外墙上张贴了我们的海报。

      这种广告效果还是很明显的,本来位置就好,一般只要进店都会看到。

      3、橱窗展架

      做酒和零食产品推广的业务员应该都比较清楚,为了换取小店里面难得的曝光位置。

      会补贴给店主一些费用,让他们提供核心位置给产品做宣传。

      比如最常见的三个位置:第一排货架、收银台以及收银台后墙商柜。

      这也是为什么你去一般的社区店,会看到他后墙商柜上整齐的摆放着某个品牌的酒。

      而这样的位置,在一些大型商超,更是品牌必争之地,价格也很高。

      4、场地租赁

      绝大部分小区店里面,既不卖早餐也很少卖面包。

      因为面包相关的产品,保质期很短,但在城市里面面包又是一些用户早餐和零食的必选。

      我见过一个案例,目前很低调的在做,项目还算可以。

      它是做即食面包的,直接和各个小区门店谈合作,在小区店里面放置一个货架,有点类似早期的办公楼零食货柜。

      但并非无人结算,就是一个极其普通的小货架,大概放置有6-8款面包品种。

      小店不需要进货交钱,不用担心面包过期。

      只要在收银台附近或者入口处腾出空位,负责售卖就行。

      然后品牌方每天会到各个门店去换货和补货。

      这种方式对于品牌方、商家、客户都有好处,可谓一举三得。

      以上只是一家社区店最常见的四种宣传渠道,还有我们刚才提及的社区门店群。

      有条件的社区店里面还有休息区,那在桌上贴上桌贴也很有效果。

      尽管把一家店这些资源位全部利用到,成本不小。

      但大家仔细想想,哪怕是一年花个三五千,对于许多业务来说,这样的投入其实是很划算的。

      04社区店的价值有待挖掘

      尽管我们刚才例举了四五项关于社区店的功能、价值,但是真正把这些优势条件放大的没有还始终占少数,尤其是现在许多品牌店、连锁店、互联网商超标准化入局。

      1、社区店不仅是售卖

      目前绝大多数的社区店还是在用传统的理念经营着店铺,他们只把店铺当成了摆放商品的货柜,等待用户的到店。

      天猫小店曾有意的进行线下零售小店的改造,做了一些样板店。

      但又虎头蛇尾目光短浅,最终只想着给商家供点货。

      其实社区店可以承载的功能远不止于此,这也是为什么这几年小区店+驿站逐渐兴起的原因。

      可能在主流城市还不是明显,但在周边县区以及三四五城市,既卖货又承担驿站、多功能的社区店开始受到欢迎。

      另外再举一个例子,我们就拿新品或网红品发售这件事情来说。

      社区店就是十分精准且有效的推广渠道之一,如在双11前夕,你的商品能在一座城市数千家门店的货架上同时上线,哪怕只是做营销,它的品宣效果也是很好的。

      2、多功能区拓展

      我们刚才说了,现在已经有了一些社区店尝试改造,留出部分空间给客户进行停留小憩。

      我个人觉得这种改造趋势,是必要的的,尤其随着客户的年轻化。

      如何让客户能驻足停留,如何在已有的货架空间中,腾挪出更多服务空间,商业空间。

      比如现在线上线下的商品几乎可以做到同价,电商平台想为用户提供更好的购物体验。

      那对于社区店来说,是不是既是前置仓又是配送点呢?

      比如一些小家电,最近热点的网红爆款。

      包括三只松鼠曾借助天猫小店把货铺向终端,那当用户下单的时候,能不能立马去门店自提或者直接由门店配送上门呢?

      这都是行业从业者可以深入思考的地方。

      也是为什么我说社区团购的发展该紧张的应该是传统电商平台,社区团购平台一定会自建社区店的原因之一。

      3、谁来组织?

      做空间的改造不是一件简单且一蹴而就的事情,但对于普通创业者来说,不是没有机会。

      恰如我刚才说到的,仅从广告资源位的角度来说,谁来组织整合这样的资源?

      比如现在大家都在大谈特谈,消费品创业时代来了,但有谁站出来说过,我能把你们的商品在一夜之间呈现在所有的社区终端门店里?

      有谁能在重大电商大促的时候,帮助一个品牌实现与用户的实物近距离的接触?

      似乎没有?

      有人整合了电梯的资源,也有人整合了在小区内摆摊的资源,还有人在小区整合了收废品的资源。

      那社区店的商业资源开发,其实不仅有空窗机会,还有很多可想象的空间。

      原文来自公众号十里村(ID:shilipxl),原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/2HoknnqY7FnKH3X0oNK-KA

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